Capacity Planning in ERP software.
Wat is Capacity Planning en hoe optimaliseer je dit met ERP-software?
Capacity Planning speelt een cruciale rol in productie- en bedrijfsprocessen. Door ervoor te zorgen dat middelen zoals machines, werknemers en tijd efficiënt worden ingezet, kunnen bedrijven voldoen aan de vraag zonder overbelasting of onderbenutting. Een ERP-systeem zoals Microsoft Dynamics 365 Business Central ondersteunt bedrijven bij het optimaal benutten van Capacity Planning door automatisering, real-time inzicht en verbeterde procesbeheersing.
ABC E BUSINESS is dé expert in ERP-implementaties, met meer dan 265 succesvolle projecten. Wij helpen je met een goed geïntegreerd ERP-systeem om jouw MRP te vereenvoudigen en te optimaliseren, zodat jouw bedrijf efficiënter werkt.
Vraag vandaag nog een gratis demo aan en ontdek in 30 dagen wat ABC E BUSINESS voor jouw bedrijf kan betekenen!
EASY. TO. IMPLEMENT. TO. SCALE. TO. MANAGE. TO. INTEGRATE. TO. CUSTOMIZE. TO. UNDERSTAND. AS. ABC.
Wat is Capacity Planning?
Capacity Planning is het proces waarbij een bedrijf ervoor zorgt dat het de juiste middelen zoals machines, werknemers en tijd beschikbaar heeft om aan de verwachte vraag naar producten of diensten te voldoen. Dit proces helpt bedrijven om productiecapaciteit zo effectief mogelijk te benutten, zonder te weinig of te veel middelen in te zetten.
Hoe werkt Capacity Planning?
Het draait om het balanceren van de capaciteit van productiemiddelen met de verwachte vraag. Het doel is om over- of onderbenutting van resources te voorkomen, zodat de productie soepel verloopt en kosten effectief beheerd kunnen worden.
Praktijkvoorbeeld:
Als een bedrijf verwacht dat er 1.000 producten geproduceerd moeten worden, helpt Capacity Planning om te bepalen of er voldoende machines en werknemers beschikbaar zijn om aan die vraag te voldoen, zonder vertragingen of verspilling van middelen.
Hoe een ERP integratie
Capacity Planning ondersteunt.
ERP-systemen, zoals Microsoft Dynamics 365 Business Central, helpen bedrijven om Capacity Planning te integreren met andere belangrijke processen zoals vraagvoorspelling, voorraadbeheer en productieplanning. Dit zorgt ervoor dat alle onderdelen van de bedrijfsvoering naadloos samenwerken om productie-efficiëntie te maximaliseren.
Vraagvoorspelling
(Demand Forecasting):
ERP-systemen helpen bedrijven nauwkeurige vraagvoorspellingen te maken door real-time gegevens te analyseren, zoals historische verkoopcijfers, markttrends en seizoensinvloeden. Deze inzichten ondersteunen Capacity Planning door productie- en resourcevereisten af te stemmen op de verwachte vraag, zodat bedrijven altijd voorbereid zijn op schommelingen en onverwachte pieken in de vraag.
Lees hier meer: Demand Forecasting met ERP
Voorraadbeheer
(Inventory Management).
Een ERP-systeem biedt volledige zichtbaarheid in voorraadniveaus, wat cruciaal is voor een efficiënte Capacity Planning. Het systeem optimaliseert voorraden door de juiste hoeveelheden grondstoffen en onderdelen op het juiste moment beschikbaar te stellen. Dit voorkomt zowel overstocking, wat onnodige opslagkosten met zich meebrengt, als tekorten die de productie kunnen vertragen.
Lees hier meer: Inventory Management met ERP
Productieplanning
(Production Scheduling).
ERP-systemen automatiseren en stroomlijnen het productieplanningsproces door rekening te houden met capaciteit, beschikbaarheid van materialen en personeel. Dit zorgt voor een optimale productieplanning waarbij beschikbare resources effectief worden ingezet, wat helpt om knelpunten te voorkomen en de productiviteit te maximaliseren. De flexibiliteit van ERP-systemen stelt bedrijven in staat snel te reageren op veranderingen in vraag en capaciteit.
Lees hier meer: Production Scheduling met ERP
Is jouw bedrijf toe aan ERP software?
Download de checklist, vul 'm in in en bepaal zelf of ERP iets voor jou kan betekenen.
Waarom is Capacity Planning cruciaal binnen een ERP-systeem?
Real-time inzichten.
Een van de grootste voordelen van een ERP-systeem is het real-time inzicht in beschikbare capaciteit. Bedrijven kunnen op elk moment zien welke middelen beschikbaar zijn en waar mogelijke knelpunten zich kunnen voordoen. Hierdoor kunnen ze snel reageren op onverwachte situaties, zoals de uitval van een machine of een onverwachte order, zonder dat dit leidt tot verstoringen in de productie.
Voorbeeld:
Als een machine uitvalt, meldt het ERP-systeem dit direct en biedt alternatieven, zoals het verplaatsen van productie naar een andere locatie of het inzetten van andere machines.
Automatisering en efficiëntie.
In een ERP-systeem speelt Capacity Planning een sleutelrol door het hele planningsproces te automatiseren. Door gebruik te maken van actuele gegevens kan het ERP-systeem de productiecapaciteit automatisch aanpassen op basis van veranderende vraagpatronen. Dit betekent dat het systeem direct berekent of de huidige capaciteit voldoende is en waar nodig de planning bijstuurt, zoals het inplannen van extra ploegendiensten of werktijden. Dit zorgt voor een gestroomlijnd en efficiënt proces zonder menselijke fouten of vertragingen.
Voorbeeld:
Wanneer de vraag naar een bepaald product plotseling toeneemt, kan het ERP-systeem automatisch berekenen of de beschikbare capaciteit voldoende is. Zo niet, dan worden er extra middelen ingezet, zoals het inplannen van overuren of het inhuren van extra personeel.
Hoe werkt Capacity Planning binnen een ERP-systeem?
Capaciteit afstemmen op productievereisten.
Het ERP-systeem vergelijkt de productievereisten met de beschikbare capaciteit, zoals machines en arbeidskrachten. Wanneer er meer productie nodig is dan de huidige capaciteit kan ondersteunen, laat het systeem zien waar aanpassingen nodig zijn. Bijvoorbeeld, het kan aangeven welke extra machines of personeel moeten worden ingepland, of voorstellen om extra ploegendiensten te draaien.
Voorbeeld:
Het systeem kan bijvoorbeeld aangeven dat er in het volgende kwartaal een piekproductie wordt verwacht, waarvoor extra machines of ploegendiensten nodig zijn.
Overzicht van middelen (resources).
Met een ERP-systeem kun je optimaal gebruikmaken van je beschikbare middelen. Het systeem identificeert gebieden waar middelen niet volledig worden benut of waar knelpunten kunnen ontstaan in de productie. Dit helpt bij het voorkomen van verspilling en inefficiënties.
Flexibiliteit en aanpassingen.
Als er veranderingen in de vraag of capaciteit optreden, zoals een onverwachte order of machine-uitval, biedt een ERP-systeem de flexibiliteit om de planning snel aan te passen. Dit helpt om stilstand in de productie te voorkomen of te veel inzet van middelen te vermijden.
Meer weten over de basis van productieplanning?
Bekijk de pagina over Master Production Scheduling (MPS).
Voordelen van ERP voor Capacity Planning.
Nauwkeurige planningen.
ERP-systemen zorgen voor nauwkeurige en real-time planningen van zowel middelen als productiecapaciteit. Dit minimaliseert de kans op onverwachte tekorten en zorgt voor een gestroomlijnde productie.
Kostenbeheersing.
Door efficiënter gebruik te maken van middelen, kunnen ERP-systemen overcapaciteit en onnodige kosten, zoals overuren en het ongebruikt laten van machines, voorkomen.
Waarom kiezen voor ABC E BUSINESS
als implementatiepartner?
ABC E BUSINESS adviseert, ontwikkelt en implementeert Microsoft Dynamics 365 Business Central voor mkb-bedrijven. Onze specialisatie zit met name in productie, groot- en detailhandel en bedrijven die met projecten en uren werken.
Onderscheidingen & Erkenningen.
Onze toewijding aan kwaliteit en innovatie is niet onopgemerkt gebleven. ABC E Business werd in 2020 verkozen tot Microsoft Partner of the Year finalist, een erkenning die onze positie als, inmiddels grote speler, in de ERP-wereld onderstreept. Deze onderscheiding getuigt van onze voortdurende inzet om de beste oplossingen en diensten aan onze klanten te leveren.
Meer weten waarom je bij ABC op de goede plek zit? Lees verder.
Expertise & Ervaring.
ABC E BUSINESS is al sinds 2009 dé partner voor bedrijven die hun processen willen optimaliseren met behulp van ERP-systemen. Met meer dan 265 succesvolle implementaties hebben we een schat aan ervaring opgebouwd in verschillende sectoren. Onze expertise stelt ons in staat om oplossingen te bieden die perfect zijn afgestemd op de specifieke behoeften van jouw organisatie. Of het nu gaat om het stroomlijnen van supply chain-processen of het verbeteren van datamanagement, wij hebben de kennis en ervaring om jouw bedrijf naar het volgende niveau te tillen.
3-step Road to Success.
Inventarisatie.
We bespreken jouw uitdagingen, wensen en behoeftes. Daarbij vertellen we je meer over de oplossing die bij jou past en waarmee we een succesvolle samenwerking tegemoet gaan.
Implementatie.
Aan de hand van een duidelijke planning werken we samen toe naar de livegang van jouw nieuwe ERP-systeem: Dynamics 365 Business Central.
Aftercare.
Na de implementatie helpen we je natuurlijk graag verder met de groei van jouw organisatie met onze Aftercare. We zorgen ervoor dat onze samenwerking na de implementatie succesvol doorloopt.
Is jouw bedrijf toe aan een ERP-systeem?
Samen jouw capaciteitsplanning optimaliseren door met ERP te integreren?
ERP-gebaseerde capaciteitsplanning stroomlijnt bedrijfsprocessen door productievereisten nauwkeurig af te stemmen op de beschikbare middelen. Het biedt inzicht in het gebruik van machines, personeel en andere bronnen, waardoor knelpunten tijdig worden gesignaleerd. Dit leidt tot een verhoogde productie-efficiëntie, minder verspilling van middelen, en een aanzienlijke kostenbesparing door bijvoorbeeld het verminderen van overuren en het voorkomen van ongebruikte capaciteit.
Met ERP-gebaseerde capaciteitsplanning ben je altijd voorbereid op veranderende productie-eisen en heb je grip op kosten en efficiëntie!
ABC E BUSINESS is de ideale partner om je te ondersteunen bij deze optimalisatie, dankzij onze jarenlange ervaring en meer dan 265 succesvolle implementaties. Daarbij hebben we diepgaande expertise in ERP-oplossingen, waaronder Business Central, hiermee zorgen wij voor een vlekkeloze integratie die je productieprocessen naar een hoger niveau tilt.
