ESG-rapportage (Environmental, Social, Governance) is niet alleen relevant voor multinationals, maar raakt ook het midden- en kleinbedrijf (mkb). Steeds meer mkb-bedrijven worden geconfronteerd met verplichtingen rondom duurzaamheid en transparantie, zeker door de invloed van Europese wetgeving zoals de Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD). Maar hoe vertaal je ESG naar een werkbare strategie die past bij jouw bedrijf?
Een ESG-strategie is een plan waarmee je als bedrijf gericht werkt aan duurzaamheid, sociale verantwoordelijkheid en goed bestuur. Het is meer dan voldoen aan regelgeving; een goede ESG-strategie kan bijdragen aan kostenbesparing, risicobeheer en het versterken van je reputatie.
Afhankelijk van de focus van je bedrijf en sector kun je een strategie ontwikkelen rond een of meerdere van deze pijlers:
Lees meer over het belang van ESG-rapportage in onze blog: Wat is ESG-rapportage en waarom is het belangrijk?
Een ESG-strategie is belangrijk voor het mkb omdat het niet alleen helpt te voldoen aan de eisen van klanten, partners en overheden, maar ook kansen biedt. Door te focussen op duurzaamheid, sociale verantwoordelijkheid en goed bestuur kan het mkb zich onderscheiden, vertrouwen opbouwen bij klanten en investeerders, en zelfs kosten besparen door efficiënter te werken. Bovendien wordt een sterke ESG-strategie steeds vaker een vereiste om samen te werken met grote bedrijven, die transparantie en verantwoord ondernemen van hun hele supply chain verwachten.
Een ESG-strategie hoeft niet ingewikkeld te zijn. Het gaat erom dat je keuzes maakt die passen bij je bedrijfsdoelen en middelen. Hieronder bespreken we verschillende strategieën die relevant zijn voor het mkb.
Een milieugerichte ESG-strategie helpt je om je impact op het milieu te minimaliseren. Voorbeelden van acties zijn:
De sociale pijler van ESG draait om mensen: je medewerkers, klanten en de maatschappij. Een sterke sociale strategie kan bijvoorbeeld bestaan uit:
Governance gaat over goed bestuur en risicobeheer. Voor het mkb kan dit betekenen:
Het opzetten en uitvoeren van een ESG-strategie vraagt om een gestructureerde aanpak. Hieronder vind je een stappenplan dat je als leidraad kunt gebruiken.
1. Analyseer je huidige situatie.
Breng in kaart waar je nu staat op het gebied van milieu, maatschappij en bestuur. Stel vragen zoals:
2. Stel doelen.
Kies een focus: wil je je richten op CO₂-reductie, inclusiviteit of transparantie? Maak je doelen SMART (Specifiek, Meetbaar, Acceptabel, Realistisch en Tijdgebonden).
3. Gebruik technologie.
Met een ERP-systeem zoals Business Central kun je data verzamelen, processen automatiseren en inzicht krijgen in je ESG-prestaties. Dit maakt het eenvoudiger om je doelen te behalen.
4. Betrek je medewerkers.
Een ESG-strategie werkt alleen als je hele organisatie betrokken is. Communiceer je doelen en bied trainingen aan om bewustwording te vergroten.
5. Monitor en rapporteer.
Gebruik dashboards en rapportages om je voortgang te monitoren. Deel je prestaties met klanten en leveranciers om transparantie te bieden.
Microsoft Dynamics 365 Business Central is een onmisbare tool voor mkb-bedrijven die hun ESG-strategie willen professionaliseren. Het systeem biedt:
Lees meer over ERP voor duurzaamheid.
Aan de slag met ESG-strategieën? Door te focussen op haalbare doelen en de juiste technologie in te zetten, kun je als bedrijf niet alleen voldoen aan wettelijke verplichtingen, maar ook waarde creëren voor je stakeholders. Wil je meer weten? Neem contact met ons op en ontdek hoe wij je kunnen helpen met een duurzame ERP-oplossing.
ERP. MADE. EASY.
Dat is onze belofte aan jou. Wij geloven dat een ERP-systeem eenvoudig en toegankelijk moet zijn voor iedereen. We nemen de complexiteit weg en zorgen ervoor dat de overgang naar Business Central zo makkelijk mogelijk is voor jou en je bedrijf.
Met ABC E BUSINESS wordt ERP echt eenvoudig! Neem vandaag nog contact op en ervaar het zelf.